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促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合

發(fā)布時(shí)間:2024-10-28 瀏覽量:16

促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合

建設(shè)導(dǎo)向融合

黨建工作與企業(yè)文化都在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到重要的導(dǎo)向作用。導(dǎo)向就是引領(lǐng)方向,就是引領(lǐng)員工在工作甚至生活中怎么想、怎么說、怎么干。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè),對(duì)內(nèi)是一面旗幟,對(duì)外是一扇窗口。黨建和企業(yè)文化建設(shè)做到優(yōu)秀,應(yīng)該明確六大導(dǎo)向:客戶導(dǎo)向、人本導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。從理念制定,到傳播落地,都體現(xiàn)并做到以客戶為中心、以人為本、發(fā)現(xiàn)并解決問題、制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、持續(xù)創(chuàng)新和善于敢于競(jìng)爭(zhēng)。

目視載體融合

黨建和企業(yè)文化建設(shè)要落地,首先要“看得見”,實(shí)現(xiàn)目視化。目視化載體有看板、理念牌、標(biāo)語、宣傳欄、文化墻、展館、雕塑等形式,可以把企業(yè)黨建和企業(yè)文化的知識(shí)、信息、理念等內(nèi)容,用直接快速、耳濡目染的方式傳遞給員工,營(yíng)造良好的黨建和企業(yè)文化氛圍。除此之外,內(nèi)刊、書冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,也都是黨建和企業(yè)文化建設(shè)通用的建設(shè)載體。

活動(dòng)載體融合

活動(dòng)以員工為工作核心,發(fā)揚(yáng)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),深入黨員群眾,加強(qiáng)與員工的溝通交流,統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。通過內(nèi)容有趣、形式活潑、參與性強(qiáng)、豐富多彩的黨建和企業(yè)文化活動(dòng),向員工傳播理念,讓員工理解理念、創(chuàng)新理念、踐行理念,形成外化于行的行為準(zhǔn)則與工作作風(fēng),增強(qiáng)員工對(duì)工作的使命感、對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。根據(jù)實(shí)際操作特點(diǎn)不同,活動(dòng)分為學(xué)習(xí)類、競(jìng)賽類、溝通類、知識(shí)類、管理類、習(xí)俗儀式類、娛樂類、藝術(shù)類、體育類等多種。

建設(shè)路徑融合

無論黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè),都可以“提理念、推案例、建機(jī)制”三部曲為路徑實(shí)施推進(jìn)。提理念,就是提出理念和價(jià)值觀,這是黨建和企業(yè)文化的核心;推案例,就是推出典型人物與事件,比如標(biāo)兵、勞模、先進(jìn)人物等;建機(jī)制,就是在理念與價(jià)值觀的指導(dǎo)之下,制定優(yōu)秀人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制。三部曲不斷地循環(huán),對(duì)于理念落地、氛圍營(yíng)造、行為引導(dǎo),讓組織成員對(duì)黨建和企業(yè)文化的理念,從認(rèn)知到認(rèn)同再到認(rèn)行,能起到非常的效果。

新形勢(shì)下,為了促進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化的融合發(fā)展,一方面,黨建相關(guān)工作者要緊跟時(shí)代發(fā)展,順應(yīng)社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新工作理念。另一方面,黨建和企業(yè)文化工作者要積極提高企業(yè)文化和黨建部門整體的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素養(yǎng),培養(yǎng)工作人員縝密的邏輯思維能力,完善黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合社會(huì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新工作的方式方法,通過不斷地探索和實(shí)踐,走出新形勢(shì)下適合企業(yè)發(fā)展需要的黨建工作和企業(yè)文化融合發(fā)展的道路。


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